Arbeitszeit

Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens, aber sie darf nicht unser ganzes Leben bestimmen. Steigender Arbeitsdruck, Personalmangel, neue Technologien und ständige Erreichbarkeit machen es für viele Beschäftigte zunehmend schwieriger, Beruf, Familie, Freizeit und Erholung miteinander zu vereinbaren.

Für uns ist klar: Arbeitszeit muss sich stärker an den Bedürfnissen der Beschäftigten orientieren. Unser Ziel sind kürzere, planbare und lebensphasengerechte Arbeitszeiten, die Gesundheit schützen und mehr Zeit zum Leben ermöglichen.

Unsere Ziele

• Arbeitszeit reduzieren und neue Modelle ermöglichen
  Wir wollen moderne Arbeitszeitmodelle bis hin zur 4-Tage-Woche ermöglichen. Gerade bei besonders belastenden Arbeitszeitbedingungen sollen reduzierte Gesamtarbeitszeiten stärker zum Einsatz kommen.
• Feierabend muss Feierabend bleiben
  Digitalisierung darf nicht dazu führen, dass Beschäftigte ständig erreichbar sind. Arbeit und Freizeit brauchen klare Grenzen.
• Mehr Mitbestimmung
  Neue Arbeitszeitmodelle müssen gemeinsam mit den Beschäftigten und ihren Interessenvertretungen gestaltet werden.
• Arbeitszeit an Lebensphasen anpassen
  Beschäftigte brauchen einen Rechtsanspruch auf bedarfsorientierte und lebensphasengerechte Arbeitszeitmodelle. Dazu gehören flexible Stundenreduktionen, Gleitzeit, Altersteilzeit sowie bessere Möglichkeiten für Menschen mit Betreuungs- und Pflegeverpflichtungen. Auch klimatische Belastungen, etwa bei Arbeit im Freien während Hitzeperioden, müssen berücksichtigt werden.
• Dienstpläne verlässlich und planbar machen
  Arbeitszeiten und Dienstpläne müssen rechtzeitig bekannt gegeben und möglichst langfristig eingehalten werden. Bei kurzfristigen Änderungen durch Arbeitgeber:innen braucht es einen Anspruch auf Abgeltung in Zeit oder Geld.
• Recht auf Nichterreichbarkeit
  Nach Dienstschluss muss wirklich Schluss sein. Für Rufbereitschaft, Pool-Dienste und andere Formen der Erreichbarkeit außerhalb der regulären Arbeitszeit braucht es klare Regeln und eine entsprechende Bezahlung.
• Bezahlte Pausen ermöglichen
  Pausen dienen der Erholung und müssen auch tatsächlich genommen werden können. Wir setzen uns für bezahlte Ruhepausen ein. Müssen Pausen aus organisatorischen Gründen geteilt werden, braucht es dafür einen entsprechenden Ausgleich.
• Mehr Zeit für Erholung
  Die sechste Urlaubswoche soll früher erreichbar sein. Zusätzlich sollen auch langjährige Dienstzeiten stärker berücksichtigt werden, etwa durch gestaffelte Urlaubsansprüche und zusätzliche Urlaubstage.
• Faire Regeln für mobiles Arbeiten
  Homeoffice und ortsunabhängiges Arbeiten brauchen klare und faire Rahmenbedingungen. Dazu gehören Rechtssicherheit, geeignete technische Ausstattung, Gesundheitsschutz, transparente Erreichbarkeitsregeln und stärkere Mitbestimmung.
• Weiterbildung ist Arbeitszeit
  Berufliche Weiterentwicklung darf nicht zulasten der Freizeit gehen. Weiterbildungen müssen finanziell unterstützt, als Arbeitszeit anerkannt und durch entsprechende Zeitressourcen ermöglicht werden.
• Gesundheit in der Arbeitszeit fördern
  Gesundheitsförderung und Prävention sollen während der Arbeitszeit stattfinden können. Dazu gehört auch ein Rechtsanspruch auf Wiedereingliederungsteilzeit nach längerer Erkrankung.
• Besondere Anforderungen berücksichtigen
  Für Berufsgruppen mit besonderen Arbeitszeitbedingungen braucht es passende Lösungen. In Kunst und Kultur etwa klare Arbeitszeitgrenzen, Erholungsphasen und die Abgeltung von Abend-, Wochenend- und Zusatzstunden. In der Elementarpädagogik braucht es verbindliche Team- und Organisationszeiten für Planung, Reflexion, Elternarbeit, Fortbildung und Austausch.
• Mitbestimmung ausbauen
  Arbeitnehmer:innenvertretungen brauchen stärkere Kontroll- und Mitbestimmungsrechte bei der Planung, Erfassung und Einhaltung von Arbeitszeiten. Auch die Sozialpartner:innen sollen mehr Möglichkeiten erhalten, branchenspezifische Lösungen für Arbeitszeit, Pausen und Qualifizierung zu schaffen.