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Arbeitsbedingungen

Gute Arbeit beginnt mit guten Bedingungen.

Wiewir arbeiten, wirkt sich unmittelbar auf unsere Gesundheit, Motivation und Lebensqualität aus.

Für uns ist klar: Beschäftigte brauchen Arbeitsplätze, die gesund, sicher, fair und zukunftsfähig sind. Gute Arbeitsbedingungen dürfen keine Frage des Arbeitsplatzes, Berufs oder Alters sein. Wir wollen eine Arbeitswelt, in der Beschäftigte gesund arbeiten können, gehört werden und langfristig Perspektiven haben.

Dafür braucht es moderne Arbeitsplätze, genügend Personal und eine Arbeitsorganisation, die sich an den Menschen orientiert.

Unsere Ziele

  • Arbeit, die gesund hält
    Gesundheitsschutz muss überall selbstverständlich sein. Dazu gehören ergonomische Arbeitsplätze, moderne Sozial- und Pausenräume sowie Bewegungsangebote müssen flächendeckend verfügbar sein. Psychologische Unterstützung, Arbeitsmedizin und Gesundheitsangebote sollen für Beschäftigte einfach zugänglich sein.
  • Echte Mitbestimmung
    Wenn sich Arbeitsorganisation, Technologien oder Schutzmaßnahmen verändern, müssen Beschäftigte und ihre Interessenvertretungen von Anfang an eingebunden werden.
  • Arbeit, die zu jeder Lebensphase passt
    Vom Berufseinstieg über Weiterbildung und Familienphasen bis zum Übergang in die Pension brauchen Beschäftigte faire Möglichkeiten und Perspektiven.
  • Attraktive Arbeitsplätze statt schöner Worte
    Wer Fachkräfte gewinnen und halten will, muss gute Bedingungen bieten: Wertschätzung, faire Bezahlung, Entwicklungsmöglichkeiten, Vereinbarkeit und eine moderne Arbeitskultur.
  • Besserer Schutz vor Hitze und Kälte
    Gesundheit geht vor. Bestehende Schutzbestimmungen müssen konsequent umgesetzt und klare Regelungen für hitze- und kältefreie Arbeit ohne finanzielle Nachteile geschaffen werden. Dazu braucht es geeignete Maßnahmen wie Klimatisierung, Isolierung, Sonnenschutz, Begrünung und passende Dienst- und Schutzkleidung.
  • Gesunde und leistbare Ernährung
    Beschäftigte brauchen Zugang zu ausgewogenen, leistbaren Mahlzeiten. Unterschiedliche Ernährungsweisen und kulturelle Bedürfnisse müssen dabei berücksichtigt werden. Essenszuschüsse sollen auch Lehrlingen und Auszubildenden zugutekommen.
  • Ausreichend Personal und zusätzliche Absicherung
    Der Personalbedarf muss für alle Berufsgruppen regelmäßig und realistisch berechnet werden. Zusätzliche Poolstellen sollen unter anderem bei Krankenständen, Weiterbildungen, Einschulungen vor Pensionsantritten und zur Unterstützung von Kolleg:innen mit Beeinträchtigung für Entlastung sorgen.
  • Weiterbildung und Entwicklung ermöglichen
    Höherqualifizierung und Weiterbildung brauchen ausreichend Zeit und finanzielle Unterstützung. Mentoring, klare Karrierewege und interne Aufstiegsmöglichkeiten sollen Beschäftigten langfristige Perspektiven eröffnen.
  • Guter Einstieg und Wissenstransfer
    Neue Kolleg:innen brauchen eine strukturierte Einarbeitung. Gleichzeitig muss wertvolles Erfahrungswissen erhalten bleiben, etwa durch Mentoring, Tandem-Modelle, Job-Rotation, Hospitationen und gemeinsamen Erfahrungsaustausch.
  • Beruf, Familie und Freizeit vereinbar machen
    Arbeitsbedingungen müssen unterschiedliche Lebensphasen berücksichtigen. Dazu gehören flexible Modelle und ein Rechtsanspruch auf Altersteilzeit und Wiedereingliederungsteilzeit.
  • Faire und transparente Perspektiven schaffen
    Wir wollen transparente Gehaltsstrukturen, die Anerkennung von Qualifikationen und Leistungen sowie objektive Anforderungen für Führungspositionen. Führung muss dabei auch soziale Kompetenz bedeuten.
  • Einheitliche Standards in besonders geforderten Bereichen
    Für Elementarbildung und Pflege braucht es bundesweit einheitliche Standards bei Ausbildung, Arbeitsbedingungen, Personalschlüsseln und Dienstplanung. Für langjährig körperlich belastend Beschäftigte braucht es außerdem eine faire, nachvollziehbare Schwerarbeiterregelung und eine transparente Dokumentation der Belastungen.